Stratégie & transformation au service d’une croissance responsable

Nouveaux modèles d’affaires et stratégies durables

Intégrez les enjeux du développement durable au cœur de votre stratégie et structurez des offres responsables :

• Identification des enjeux RSE et cartographie des risques.

• Priorisation des gammes et développement d’innovations durables.

• Analyse de la chaîne de la valeur et mise en place d’une stratégie bas carbone.

• Développement de modèles économiques basés sur l’économie circulaire.

Stratégie marketing

Affinez et consolidez le positionnement de vos marques en déployant des recommandations stratégiques et opérationnelles. Développez de nouvelles offres et bâtissez une feuille de route performante à 3 ans :

• Définition de la stratégie marketing et élaboration de la feuille de route.

• Analyse des tendances des marchés et des attentes consommateurs.

• Cartographie des risques et identification des opportunités.

• Repositionnement des marques et hiérarchisation des priorités.

• Identification de nouveaux relais de croissance, nouveaux produits, nouvelles catégories, nouveaux circuits.

• Définition et déploiement du marketing-mix.

Développement international

Construisez et exécutez une stratégie internationale efficace en optimisant vos ressources et vos actions :

• Élaboration de la stratégie d’expansion et définition des marchés prioritaires.

• Adaptation locale des stratégies marketing et commerciales.

• Structuration et pilotage de partenariats stratégiques et commerciaux (JVs, importateurs, distributeurs).

• Représentation sur les salons

Mobilisation et engagement des équipes

Sensibilisez et accompagnez vos collaborateurs dans la transition vers un modèle plus durable :

• Sensibilisation aux enjeux du dérèglement climatique et de ses impacts sociaux et environnementaux : Fresque du Climat, Fresque du Numérique.

• Acculturation aux défis de la croissance durable et aux limites planétaires : Atelier 2Tonnes, Fresque de l'Economie Circulaire.

• Accompagnement dans l’appropriation des nouvelles réglementations (CS3D, CSRD, taxonomie, ...).

Formation de vos équipes

Renforcez les compétences stratégiques et opérationnelles de vos équipes :

• Revue de marque et innovation.

• Catégorie management

• Brief stratégique : Packaging, plateforme de communication, nom de marque.

• Management interculturel

• Négociation

• Achats responsables

Support opérationnel

Renforcez l'efficacité de vos équipes en leur apportant un appui opérationnel pour la mise en œuvre de leurs plans d’actions :

• Développement de packagings optimisés.

• Conception et déploiement de campagnes publi-promotionnelles.

• Élaboration d’argumentaires de vente et supports ILV.

• Analyse des données, suivi des performances (études & panels).

• Formation au Category Management

• Mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs de suivi.

Jean-Luc Rossignol

Professionnel du secteur des biens de consommation et de la distribution, j’accompagne les entreprises dans leur stratégie de développement et de transformation vers une croissance plus durable.

Fort d’une expérience en direction marketing, d’un parcours entrepreneurial et d’un rôle de business développeur à l’international pour des PME et ETI, j’ai piloté des stratégies de marque nationales et de marques propres, des lancements de produits et des expansions internationales. J’ai également dirigé des équipes en Europe et en Asie, avec des expériences de travail en Allemagne (trois ans) et en Chine (sept ans).

Convaincu de l’urgence des enjeux environnementaux et sociaux, je conduis depuis près de 15 ans des projets à impact pour des marques engagées. J’aide les entreprises à développer leur stratégie de croisance responsable afin de bâtir des modèles économiques plus résilients en phase avec les nouvelles attentes des consommateurs et les exigences réglementaires. J'accompagne leurs collaborateurs dans l’appropriation des enjeux environnementaux et sociétaux afin d’accélérer leur transition.

Diplômé de l’ESC Bordeaux, titulaire d’un Executive MBA de l’ESCP et du certificat Manager la transition durable de Mines Paris – PSL, je suis également facilitateur certifié des Fresques du Climat, du Numérique et de l’Économie Circulaire, ainsi que de l’Atelier 2Tonnes.

Prêts à accélérer votre croissance tout en intégrant les enjeux durables ? Discutons de votre projet !

Exemples de missions

• Audit de l'offre d'une marque de soin du corps biologique et repositionnement stratégique à l'international.

• Définition de la route vers le marché pour des marques FMCG en Asie.

• Définition de business plan à l'international, suivi et pilotage des partenaires.

• Translitération de noms de marque en Mandarin.

• Formation au management interculturel Europe / Chine.

• Formation d’une équipe européenne au catégorie management pour une entreprise du secteur de l’entretien.

• Sensibilisation aux défis de la croissance durable et aux limites planétaires.

Modes de coopération

Mission ponctuelle

Un projet spécifique et un objectif clair : Une recommandation et un accompagnement opérationnel, un résultat concret en quelques mois

Temps partagé

Flexibilité et expertise : Un soutien à long terme adapté à votre structure et à votre budget. Une relation optimimale pour accélerer votre transformation vers une croissance durable.

Management de transition

Un contexte de dysfonctionnement, une projet de transformation, un besoin de management relai : Une action menée sur plusieurs mois pour prendre en charge une BU ou un service.